Réaliser un doublement du CA avec une évolution des organisations et BUs du périmètre.

Le segment stratégie B2B se voit fixer comme objectif de doubler son CA en quelques années. L’organisation de ce segment est donc à revoir et doit notamment repenser son équilibre entre Back, Middle et Front Office. Les nouveaux canaux sont aussi à intégrer en tenant compte de la culture des équipes et des attentes des clients. Enfin la mobilité fonctionnelle devient un différenciateur. Les dispositifs PSIC © permettront de produire une série de scénarii, une trajectoire et une démarche pour identifier et engager des expérimentations ainsi qu’un pilote.