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A propos
L'intelligence collective est un actif puissant.
Valtao conseille et coache les Directions et les équipes en charge des transformations qui visent à améliorer leurs performances et à produire le « juste » engagement. Valtao est indépendant et « pure player » de l’accompagnement des transformations.
Créé en 2007, Valtao répond aux enjeux de transformations des sociétés qui visent à accroître durablement leurs performances en associant leurs équipes aux différentes étapes. L’accélération des transformations, l’augmentation de l’incertitude, nécessitent des approches adéquates pour améliorer les prises de décision, et faciliter leur mise en œuvre.
Les contextes actuels confrontent les dirigeants et les projets de transformation à leurs pratiques pour poursuivre leurs développements et concrétiser leur raison d’être. Nous sommes convaincus que le capital humain est à même de répondre à ces défis majeurs.
C’est pourquoi dès 2007 nous avons créé les dispositifs d’intelligence collective PSIC©. Sous certaines conditions, l’intelligence collective est un actif puissant de transformation. L’intelligence émotionnelle est un contributeur clé des transformations et nous l’accompagnons par notre approche de coaching Performances Zen ©.
Le sens ou la résistance
Les transformations des organisations se feront avec du sens, du collectif, de l’esprit et du cœur.Sinon les résistances au changement se chargeront de les réduire au minimum.
La complexité au quotidien
Les contextes actuels confrontent les organisations à la complexité.Leurs transformations requièrent aujourd’hui de considérer toute organisation comme un organisme vivant.
Nos prestations
Associer performance et bien être des équipes
Valtao intervient sous différents formats avec une approche résolument « sur mesure ». Les difficultés persistantes des solutions et des méthodes standard en réponse à des réalités rendues complexes nous conduisent à avoir une démarche qui prend en compte de façon unique chaque transformation.
Valtao associe systématiquement les équipes dans une démarche de conception et de mise en œuvre de l’intelligence collective, via ses dispositifs PSIC ©.
Sur cette base, Valtao est à même d’intervenir pour des entreprises :
- lors de transformations organisationnelles (exemple : doubler le CA B2B d’une Mutuelle en quelques années),
- pour accompagner le changement lors de déploiements massifs (exemple : déployer pour plus de 90 000 collaborateurs de nouveaux usages de livraison),
- pour améliorer les performances de l’Open Innovation (exemple : augmenter de 50% l’efficacité d’un dispositif Open Innovation).
Témoignages
Les consultants de Valtao se distinguent par une compréhension et une écoute fortes. Ils sont pragmatiques mais n’oublient pas les référentiels méthodologiques. Ce sont des hommes et des femmes indépendants, qui savent garder leur liberté de paroleDirecteur Système d’Information. Secteur Industrie. 5 000 personnes
VALTAO a une réelle force de proposition et une capacité très forte à entraîner l’équipe. VALTAO a galvanisé une équipe transversale en instaurant confiance et reconnaissance, et en nous responsabilisant efficacement. Ce n'était pas la même équipe en sortie, elle adhérait complètement au projet et était soudéeDirecteur Projet Conformité SOX. Secteur Pétrochimique. + de 100 000 salariés monde
Nous avons fait le choix de travailler avec Valtao car nous étions rassurés sur sa capacité d’ouverture, de souplesse, de prise en compte de l’existant. Le discours était moins porté sur l’expertise et sur des certitudes et plus sur la capacité à prendre en compte l’équipe en place et son expérience. La compétence conduite de changement mixée au savoir faire en communication nous a semblé être un véritable plus.Responsable Communication. Secteur Assurances. Leader français
VALTAO a fourni un accompagnement précieux, indispensable à la prise de décision. L’intervention, et ce n’était pas gagné au départ, a fortement contribué à aller vers une décision consensuelle et rapide. L’équipe a fait preuve de grande adaptabilité, en intégrant par exemple des éléments majeurs venus au dernier moment dans la réflexion globale...Directeur Contrôle de Gestion Social. Secteur Services RH. 2e acteur mondial en RH
Je tiens à vous remercier pour votre contribution à notre projet : votre apport dans l'aide au choix du nouveau système de paie des permanents nous aura été très précieuse et votre apport méthodologique dans la phase "build" aura permis aux équipes internes d'avancer sur de bons rails et d'être à ce jour en capacité de prendre la relève en toute sérénité. Directeur de Projet. Secteur Services RH. 2e acteur mondial en RH.
Je tenais à vous remercier pour la qualité de votre accompagnement sur le dossier de changement de solution paie. Vous avez su, même dans les moments difficiles, continuer à nous motiver, et avez réussi à faire aboutir ce choix de manière plus que satisfaisante, grâce à votre justesse d'appréciation des intérêts et positions des différents membres du projet et du CoPil. Responsable Paie Cadres. Secteur Services RH. 2e acteur mondial en RH.
Les résultats au 2/3 de la mission dépassent les espérances alors que les objectifs étaient déjà extrêmement ambitieux et complexes (...) les gains achats sont dépassés de plus de 50% dès la mi année. Directeur du système d’information. Secteur Ferroviaire. Leader français
Les consultants Valtao ont un grand sens du service. Ils sont capables de faire le lien avec d’autres contacts quand la problématique dépasse leur périmètre. Les délais de réponse sont toujours respectés et nous sommes régulièrement informés de l’avancée des projets. Il n’y a pas de fin de non recevoir quelque soit notre demande. Une solution est toujours apportée au final.Responsable de Département. Secteur Conseils en technologies et ingénierie. 2ème mondial
Valtao a de la rigueur dans la démarche, une forte intuition des situations et une parfaite capacité à mobiliser d’autres forces pour bâtir une équipeDirecteur Process & Design. Secteur Industrie. 4 500 personnes
La journée de séminaire management a été un moment fort et il y a eu une forte valeur ajoutée dans la restitution des séminaires : originale, enrichissante, dynamique, qui donnaient envie d’être lue. J’ai beaucoup apprécié cette journée. Un des plus de Valtao est que les conseils apportés vont au-delà du périmètre de la mission. J’ai bien aimé cette proximité. Directeur au sein d’une DSI. Secteur Assurances. Leader français
En chiffres
Date de création
2007
Nombre de collaborateurs
8
Nombre d'interventions chaque année
~15