Corentin FRENEHARD
Corentin : La conduite du changement capable d’embarquer décideurs et acteurs du terrain.
« L’intelligence collective appliquée à la conduite du changement ? C’est Corentin. Il est en mesure de construire un accompagnement du changement pour des transformations couvrant un périmètre de 80000 collaborateurs. Avec modestie, qui peut le plus peut le moins ! »
« Travailler avec Corentin c’est s’adjoindre des compétences de conduite du changement infinies. Infinies car Corentin s’adapte aux contextes qu’il découvre avec tact et écoute. Pour aider le plus et le mieux à passer les obstacles d’un projet de transformation. »
« Ecouter, reformuler et structurer votre problème ? Corentin vous prend par la main et ne lâche rien. C’est l’accompagnement tranquille du gant de velours… et de la poigne de fer. »
Bruno LENOBLE
Bruno : L’intelligence collective efficiente associant conseil et coaching
« Adepte du pragmatisme, de la vision décentrée et du « pas de côté qui fait la différence » dans des environnements complexes, stratégiques et opérationnels, où se mêlent les enjeux SI, Organisation et Métiers. Son approche systémique poussée et sa capacité à utiliser l’intelligence collective sont des alliés puissants pour vos projets. »
« Faire avancer vraiment l’organisation en embarquant tout le monde, surtout dans un environnement complexe ? C’est à Bruno qu’il faut demander. Il dose avec justesse conseil et coaching avec lesquels il concilie l’irréconciliable. »
« Travailler avec Bruno c’est prendre le risque utile de changer sa façon de réfléchir, de planifier, de mettre les projets en œuvre. Bruno a cette qualité rare d’avoir une vision collective et humaine de l’entreprise sans le bullshit du consultant. Il a, pour se faire, multiplié les cordes à son arc avec le coaching, et ce n’est pas fini. »
Pierre PAPERON
Pierre : Stratégie et mise en œuvre de disruptions
« Pierre apporte ses multiples expériences de conseil et directions générales dans des grands groupes mondiaux pour proposer des stratégies disruptives et opérationnelles »
« Pierre exploite ses familiarités avec les nouvelles technologies acquises depuis quelques dizaines d’années de pratiques opérationnelles : moteur de recherche avec Altavista, e-commerce avec Lastminute, réseaux neuronaux avec Glaxo, algorithmes génétiques avec Apple, blockchain pour Orange, Total, Dalkia, Véolia … et les gouvernements français et monégasques. »
Fabienne RAVASSARD
Fabienne : La communication centrée sur l’humain
« Vous voulez faire de la com’ de transformation ? C’est avec Fabienne. Une des rares consultantes capable de mener une stratégie et une réalisation de com’ pour un projet de transformation. »
« Une communicante qui a le souci de l’efficacité et des résultats. Ses compétences de Directrice de Communication et sa capacité à intégrer les complexités humaines individuelles et collectives en font une partenaire de choix pour accompagner vos projets de Transfo. »
« Travailler avec Fabienne c’est s’adjoindre la double compétence communication expérimentée de grand groupe & intelligence collective de la consultante qu’elle est devenue en se frottant à des missions difficiles après sa vie de directrice de communication »
Antony DEAL
Anthony : Le digital en bonne intelligence collective
« Anthony est un expert du projet digital depuis 20 ans. Il en maîtrise, en bonne intelligence collective, toutes les composantes et toutes les phases du couple SI/metier. »
« Son expérience de secteurs aussi différents que la défense, l’énergie, la banque, l’assurance, les transports, b2c comme b2b ont aguerri ses pratiques pour faire de lui un 4×4 des transformations digitales à venir. »
Vincent DELPIT
Vincent : Les Services Financiers au futur numérique
« Prendre du recul pour distinguer les reliefs d’un paysage nouveau et changeant, puis y redéfinir des bases plus solides et durables : Vincent vous accompagne dans cette prise de distance créative qui allie stratégie, marketing et process pour bâtir un avenir plus pérenne. »
« Conquérir de nouveaux clients, imaginer des offres plus attractives et mieux adaptées, enrichir sa connaissance du paysage concurrentiel pour renforcer son positionnement et anticiper les ruptures stratégiques d’où qu’elles viennent, voici ce que Vincent propose de construire avec vous. Ses 30 ans d’expérience du secteur financier, tant en milieu opérationnel que consultant lui procurent la nécessaire vision prospective de ces marchés alliée à une recherche systématique d’efficacité sur les transformations à opérer, pour n’obtenir que des résultats tangibles et mesurables. »
Mitsumasa NAGATA
Mitsumasa : Le leadership authentique qui puise sa force dans les traditions
« Comment vivre les situations complexes et l’incertain ? Mitsumasa accompagne les dirigeants, les managers, les collaborateurs, pour viser confiance des équipes et efficience de l’organisation. Fort de son expérience des transformations dans le secteur industriel notamment en Europe, il a conçu une pratique associant développement de leadership éthique et transformation résiliente. »
« Travailler avec Mitsumasa c’est mettre l’organisation et ses forces humaines en condition de réussite. Et ce, quelles que soient les circonstances, par un ancrage fort des individus en eux-mêmes et par des interactions riches et solides avec leur écosystème. »
« Son approche permet au « sujet » d’exister en synergie avec les évolutions digitales et organisationnelles qui bouleversent le champ des relations. »
« Le savoir-faire de Mitsumasa a été stimulé par ses échanges avec de grands maîtres japonais du zen et des arts martiaux. C’est ce qui, avec sa propre pratique des arts martiaux, lui permet d’appréhender tout le potentiel des comportements humains en situation décisive. »
Djaffar CHERFAOUI
Djaffar : L’intelligence collective à l’ère du Big Data
« Comment être en phase avec un marché en constante mutation où l’innovation et la transformation continue sont devenues la norme ? »
« Maîtrisant parfaitement l’art de faire parler les données, Djaffar vous accompagne à chaque étape de votre transformation »
« Djaffar a une approche novatrice alliant data science et conduite du changement, cette approche éprouvée favorise l’émergence d’un savoir collectif qui multiplie les opportunités d’amélioration des processus et de réinvention des pratiques »
Haykal SOLTANI
Haykal : L’innovation 360°
« Vous voulez oublier les effets Wahou sans lendemain ? Les POCs en papier mâché ? Les créations de valeur virtuelles ?
Haykal construit une dynamique pour monter l’efficacité de ‘quelques’ crans qui transforment les dispositifs d’innovation d’organisations ayant un impératif de transformation. . »
« Sa culture élargie de l’innovation, ses contacts avec les investisseurs de la place, ses relations soigneusement entretenues avec les start-up, les incubateurs, et toutes les parties prenantes du monde l’innovation digitale font qu’Haykal fait de l’innovation un véritable et tangible levier de transformation »
« Vous voulez continuer à innover autour de projets concrets et accessibles avec l’idée qu’on devrait pouvoir faire mieux ? Avant de vous poser cette question, vous avez fini par penser que l’innovation c’était de l’aléa et encore de l’aléa pour gagner (peut-être) en efficacité interne ou mettre de nouveaux services sur le marché ?
Travailler avec Haykal sur l’innovation c’est bâtir des dispositifs d’innovation robustes et productifs.
Car travailler avec Haykal, ce n’est pas uniquement l’occasion de bénéficier de son réseau élargi d’Innovation (StartUp, Business Angels, VCs, Incubateurs, Ecoles d’Ingé, …) c‘est également s’offrir sa capacité à capter et intégrer les besoins et usages concrets dès le démarrage de vos projets de transformations et à orienter toutes les parties prenantes sur la création de valeur. (soyez prévenu) Le seul véritable effet Wahou que vous obtiendrez c’est le potentiel d’industrialisation qui se confirmera tout au long du processus d’Innovation. »
Jean-Marc MORAWSKI
Jean-Marc : Les transformations et l’innovation RH
« Jean-Marc a une grande connaissance de la fonction ressources humaines et de la gestion des compétences. »
« Parmi ses atouts, il a une approche très riche du développement des talents et de l’accompagnement personnel »
« Jean-Marc installe des relations de confiance et une qualité de dialogue avec l’ensemble des parties prenantes pour faciliter l’appropriation de projets exigeants. »
Richard VALENTI
Richard : Les transformations complexes
« Passionné par le leadership, les sciences humaines et les philosophies orientales, Richard a mené avec succès plusieurs transformations complexes en France et à l’étranger. »
« Richard apporte son expertise internationale de 30 ans du secteur banque et assurance pour accompagner les entreprises étrangères à s’implanter sur le marché européen. «
Joueur d’échecs de compétition ! ♟
Christophe KOENIG
Christophe : Les transformations des fonctions commerciales
« Expert en excellence opérationnelle de la fonction commerciale, Christophe design et met en œuvre les plans de transformation clients. »
« Son expérience est issue de postes de management comme Directeur des opérations clients chez un éditeur de logiciel SaaS, Manager monde du Réseau commercial Renault Pro+, manager des activités après-vente de de concessions automobiles et Responsable comptable et financier de sites industriels. Grâce à ses compétences en direction de projets, Christophe accompagne les clients pour transformer l’expérience client, optimiser les processus métiers, ancrer la performance commerciale des équipes et piloter les projets à l’aide d’une gouvernance efficace. »
Laurent PERETTI
Laurent : L’Organisation avec un grand O
« Accoster la pertinence d’une stratégie à l’efficience de l’opérationnel est le credo de Laurent.
Son expérience, riche du métier de pilote de ligne, rend son intervention unique.
Sa vision holistique et sa capacité à cartographier les liens et interactions d’un grand nombre d’éléments au sein d’un écosystème complexe produisent des diagnostics impactants et efficaces. »
« Laurent a d’abord étudié la littérature, les sciences humaines puis est devenu pilote de ligne. Comme consultant, fort de ses expériences atypiques sur différents continents, il a ensuite utilisé les principes, les théories et les manières de faire de mondes qui ne se côtoient guère pour adapter des méthodologies sur étagère aux terrains divers qu’il rencontrait. Il s’attache aussi bien à analyser la partie visible de l’iceberg que la partie immergée qui le fait flotter.
Laurent est convaincu que l’Organisation est la discipline la plus aboutie pouvant aider les entreprises à unifier, à la fois les activités rattachées à la structuration de projets avec les différentes formes de management, à lutter contre les silos et les strates qui composent l’entreprise et à accompagner les évolutions et les changements subis ou voulus. Passionné, il partage ses connaissances, son savoir-faire et ses certitudes au CNAM comme intervenant externe ou au sein de séminaires d’entreprises.
Alliant créativité et rigueur, Laurent est intervenu au sein de grands groupes, de PME ou de start up afin de s’assurer de la qualité des liens entre le chemin, le sens et leurs temporalités.
Leader, pédagogue, orienté solution, possédant une grande éthique et faisant preuve d’ouverture d’esprit, de curiosité envers les idées d’autrui, il aime l’art (source de signaux faibles), la voile et la boxe anglaise en plus de ses passions historiques que sont l’aéronautique et la littérature. »
