Notre équipe
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Bruno : L’intelligence collective efficiente associant conseil et coaching

« Adepte du pragmatisme, de la vision décentrée et du « pas de côté qui fait la différence » dans des environnements complexes, stratégiques et opérationnels, où se mêlent les enjeux SI, Organisation et Métiers. Son approche systémique poussée et sa capacité à utiliser l’intelligence collective sont des alliés puissants pour vos projets. »

« Faire avancer vraiment l’organisation en embarquant tout le monde, surtout dans un environnement complexe ? C’est à Bruno qu’il faut demander. Il dose avec justesse conseil et coaching avec lesquels il concilie l’irréconciliable. »

« Travailler avec Bruno c’est prendre le risque utile de changer sa façon de réfléchir, de planifier, de mettre les projets en œuvre. Bruno a cette qualité rare d’avoir une vision collective et humaine de l’entreprise sans le bullshit du consultant. Il a, pour se faire, multiplié les cordes à son arc avec le coaching, et ce n’est pas fini. »

Corentin : La conduite du changement capable d’embarquer décideurs et acteurs du terrain.

« L’intelligence collective appliquée à la conduite du changement ? C’est Corentin. Il est en mesure de construire un accompagnement du changement pour des transformations couvrant un périmètre de 80000 collaborateurs. Avec modestie, qui peut le plus peut le moins ! »

« Travailler avec Corentin c’est s’adjoindre des compétences de conduite du changement infinies. Infinies car Corentin s’adapte aux contextes qu’il découvre avec tact et écoute. Pour aider le plus et le mieux à passer les obstacles d’un projet de transformation. »

« Ecouter, reformuler et structurer votre problème ? Corentin vous prend par la main et ne lâche rien. C’est l’accompagnement tranquille du gant de velours… et de la poigne de fer. »

Fabienne : La communication centrée sur l’humain

« Une communicante qui a le souci de l’efficacité et des résultats. Ses compétences de Directrice de Communication et sa capacité à intégrer les complexités humaines individuelles et collectives en font une partenaire de choix pour accompagner vos projets de Transfo. »

« Vous voulez faire de la com’ de transformation ? C’est avec Fabienne. Une des rares consultantes capable de mener une stratégie et une réalisation de com’ pour un projet de transformation. »

« Travailler avec Fabienne c’est s’adjoindre la double compétence communication expérimentée de grand groupe & intelligence collective de la consultante qu’elle est devenue en se frottant à des missions difficiles après sa vie de directrice de communication. »

Haykal : L’innovation 360°

« Vous voulez oublier les effets Wahou sans lendemain ? Les POCs en papier maché ? Les créations de valeur virtuelles ?
Haykal construit une dynamique pour monter l’efficacité de ‘quelques’ crans qui transforment les dispositifs d’innovation d’organisations ayant un impératif de transformation.

Sa culture élargie de l’innovation, ses contacts avec les investisseurs de la place, ses relations soigneusement entretenues avec les start-up, les incubateurs, et toutes les parties prenantes du monde l’innovation digitale font qu’Haykal fait de l’innovation un véritable et tangible levier de transformation.

Vous voulez continuer à innover autour de projets concrets et accessibles avec l’idée qu’on devrait pouvoir faire mieux ?

Avant de vous poser cette question, vous avez fini par penser que l’innovation c’était de l’aléa et encore de l’aléa pour gagner (peut-être) en efficacité interne ou mettre de nouveaux services sur le marché ?

Travailler avec Haykal sur l’innovation c’est bâtir des dispositifs d’innovation robustes et productifs.

Car travailler avec Haykal, ce n’est pas uniquement l’occasion de bénéficier de son réseau élargi d’Innovation (StartUp, Business Angels, VCs, Incubateurs, Ecoles d’Ingé, …) c‘est également s’offrir sa capacité à capter et intégrer les besoins et usages concrets dès le démarrage de vos projets de transformations et à orienter toutes les parties prenantes sur la création de valeur.

(soyez prévenu) Le seul véritable effet Wahou que vous obtiendrez c’est le potentiel d’industrialisation qui se confirmera tout au long du processus d’Innovation. »

Laurent : L’Organisation avec un grand O

Accoster la pertinence d’une stratégie à l’efficience de l’opérationnel est le credo de Laurent.
Son expérience, riche du métier de pilote de ligne, rend son intervention unique.

« Laurent a d’abord étudié la littérature, les sciences humaines puis est devenu pilote de ligne. Comme consultant, fort de ses expériences atypiques sur différents continents, il a ensuite utilisé les principes, les théories et les manières de faire de mondes qui ne se côtoient guère pour adapter des méthodologies sur étagère aux terrains divers qu’il rencontrait. Il s’attache aussi bien à analyser la partie visible de l’iceberg que la partie immergée qui le fait flotter. »

Laurent est convaincu que l’Organisation est la discipline la plus aboutie pouvant aider les entreprises à unifier, à la fois les activités rattachées à la structuration de projets avec les différentes formes de management, à lutter contre les silos et les strates qui composent l’entreprise et à accompagner les évolutions et les changements subis ou voulus. Passionné, il partage ses connaissances, son savoir-faire et ses certitudes au CNAM comme intervenant externe ou au sein de séminaires d’entreprises.

« Alliant créativité et rigueur, Laurent est intervenu au sein de grands groupes, de PME ou de start up afin de s’assurer de la qualité des liens entre le chemin, le sens et leurs temporalités.
Leader, pédagogue, orienté solution, possédant une grande éthique et faisant preuve d’ouverture d’esprit, de curiosité envers les idées d’autrui, il aime l’art (source de signaux faibles), la voile et la boxe anglaise en plus de ses passions historiques que sont l’aéronautique et la littérature. »