A propos
L'intelligence collective est un actif puissant.
Valtao conseille et coache les Directions et les équipes en charge des transformations qui visent à améliorer leurs performances et à produire le « juste » engagement. Valtao est indépendant et « pure player » de l’accompagnement des transformations.
Créé en 2007, Valtao répond aux enjeux de transformations des sociétés qui visent à accroître durablement leurs performances en associant leurs équipes aux différentes étapes. L’accélération des transformations, l’augmentation de l’incertitude, nécessitent des approches adéquates pour améliorer les prises de décision, et faciliter leur mise en œuvre.
Les contextes actuels confrontent les dirigeants et les projets de transformation à leurs pratiques pour poursuivre leurs développements et concrétiser leur raison d’être. Nous sommes convaincus que le capital humain est à même de répondre à ces défis majeurs.
C’est pourquoi dès 2007 nous avons créé les dispositifs d’intelligence collective PSIC©. Sous certaines conditions, l’intelligence collective est un actif puissant de transformation. L’intelligence émotionnelle est un contributeur clé des transformations et nous l’accompagnons par notre approche de coaching Performances Zen ©.
Nos prestations
Associer performance et bien être des équipes
Valtao intervient sous différents formats avec une approche résolument « sur mesure ». Les difficultés persistantes des solutions et des méthodes standard en réponse à des réalités rendues complexes nous conduisent à avoir une démarche qui prend en compte de façon unique chaque transformation.
Valtao associe systématiquement les équipes dans une démarche de conception et de mise en œuvre de l’intelligence collective, via ses dispositifs PSIC ©.
Sur cette base, Valtao est à même d’intervenir pour des entreprises :
- lors de transformations organisationnelles (exemple : doubler le CA B2B d’une Mutuelle en quelques années),
- pour accompagner le changement lors de déploiements massifs (exemple : déployer pour plus de 90 000 collaborateurs de nouveaux usages de livraison),
- pour améliorer les performances de l’Open Innovation (exemple : augmenter de 50% l’efficacité d’un dispositif Open Innovation).
Témoignages
En chiffres
Date de création
2007
Nombre de collaborateurs
8
Nombre d'interventions chaque année
~15